Prozessoptimierung
Beratung & Umsetzung
Die Digitalisierung der Geschäftsprozesse, das „Internet der Dinge“ – die IT hat längst die IT- Abteilungen verlassen. Unternehmen brauchen vor allem eine enge Verknüpfung von Geschäftsprozessen mit darunter liegenden IT-Services. Als Prozessmanager trage ich zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und zur Optimierung bestehender Arbeitsabläufe bei.
Mein Ziel ist es, die Abstimmung zwischen Business und IT zu verbessern. Dabei helfen mir mein technisches Verständnis und Abstraktionsvermögen sowie die erfolgreiche Kommunikation fachspezifischer Themen auch mit Nichtfachleuten.
Für die Umsetzung der Projekte nutze ich Standards des Projektmanagements und mein Organisationstalent.
Ich habe mehrfach bewiesen, dass ich mich schnell in neue, auch
komplexe Sachverhalte einarbeiten kann.